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您深入了解全面预算管理吗? 为什么要构建全面预算管理体系? 如何在企业中构建全面预算管理体系? 预算管理的关键流程是什么?知名企业在推行全面预算管理方面哪些宝贵经验? 随着经济环境的变化,企业经营模式正在改革。然而,不少企业的财务管理还留在总账、报表等基础层面,并没有真正地将财务全面预算管理的作用与企业的战略目标紧密联系在一起,使得旧有的管理方式已经落后于企业发展的步伐。 面对日益复杂的商业环境,企业必须寻求更有效的的业务管理体系,来提高其抗风险的能力,强化其成本控制能力。全面预算管理则是将各业务环节有效整合起来的必备工具! 通过运用预算管理的方法,有效地建立、完善及优化内部预算管理体制,在现有的基础上引入全面预算、责任中心、责任控制等管理理念、机制和方法,搭建企业管理控制平台,有利于全面提升企业管理水平。 您想了解更多关于全面预算管理的知识及实践经验吗?赤峰天王诚邀您参加3月22日“强化预算控制,支撑战略实现——企业全面预算管理实践交流会”,与天王集团资深财务管理专家及各位财务同仁一起,共同探讨企业预算管理的实践
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