家电下乡时代如何应对

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发表于 2011-9-22 11:36:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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         当家电下乡政策结束时,如果整合和利用这些布开的渠道,巩固在农村市场的销售情况,同时针对农村市场对产品需求的特点掛牆強力扇,推出和满足农村市场的个性化要求,对于品牌形象的提升和传播将有着很关键的作用。同时,对农村家电市场对产品需求的定位不断调整,才能进一步更好的推进。家电下乡中彩电限制价格一再调整就是一个典型的缩影。
  从家电下乡实施起,中标企业中绝大部分都是大多数人耳熟能详的大品牌,对于一些曾经在区域地区有地方优势的品牌和企业曾经造成了很大的冲击。而对于家电下乡政策的结束,对于这些企业而言也是一个重新布局、回到相近的起跑线的机会地台強力扇,通过发挥本地化区域特色和对当地市场熟悉的把握,也不失为一个翻身的机会。
  随着农村市场的需求不断增加,整个家电市场在三四线城市中布局的逐步完善,未来三四级市场将重演一二级市场曾经的残酷厮杀局面,对于家电市场而言,又将面临一个品牌更替、群雄逐鹿的新时代。
    事实上,就算国家不停止“家电下乡”的鼓励政策,家电下乡对于城乡市场家电的普及和市场销售的作用本身就在减弱,而同时随着不同品牌在各地区的营销网络的铺开,局部地区性垄断的不断出现座地扇,也让同是中标家电下乡不同家电品牌市场情况差距很大。相比海尔、美的、海信等受益家电下乡关联很大的企业,不少品牌销售的冷遇,也让有些企业对于家电下乡不再有相当的激情。面对新的形势,一场新的洗牌斗争又将打响。
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