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最近,抖音上的亲子类大号@小小苏妈妈、@萱萱同时发布了两支公益短视频,逗乐了不少的粉丝,两个小机灵鬼为了让爸爸们陪伴自己,不惜耍宝卖萌,让人在欢乐的氛围中get到父母陪伴子女的重要性。
但时间退回到6年前,情况却完全不同。2013年,央视发布的一支主题为“请给留守儿童一份完整的爱”的公益广告却让人莫名忧伤,因为视频通过一个乡村男孩的视角,让大众看到了留守儿童的孤独和无助。
虽然都是表达“父母陪伴”这个话题,但两个不同时空的故事却给人完全不同的感受:一个让人笑着感动,一个让人疼着想哭。
事实上,随着大众文化和观念的变化,国内的公益事业也已经开始出现品牌化和个人化这两种明显的趋势,传统公益过分煽情和沉重的方式已经变得有些不合时宜。
在人人social的社会背景下,公益活动要怎么做才能更有说服力?
经过3年探索的海尔专卖店,在今年的“拥抱吧爸爸”活动中,就将“父母陪伴孩子”的这个话题,用温情而不煽情的方式呈现出来,同时利用品牌擅长的社交互动的方式,真正做到了发散式的饱和传播。
公益活动的品牌化操盘让活动声量指数增长
近年来,以腾讯、阿里、华为为代表的企业都开始用品牌化的操盘模式来践行公益,通过公益与品牌的深度合作,打破人们过去对于公益的定式思维,让公益活动也成为一种可参与、可互动和可延展的一个大IP。
在今年海尔专卖店发起的“拥抱吧爸爸”的活动中,海尔专卖店也通过借助自身的品牌资源,让“拥抱吧爸爸”的活动做到了高曝光、高互动和高口碑。
1、借力品牌传播渠道,提高活动曝光量
在今年“拥抱吧爸爸”的活动期间,海尔专卖店通过地毯式的全面传播,几乎精准覆盖了各个阶层的受众人群。
首先是在知乎、今日头条、凤凰网、和讯网、光明网等大众化的信息传播平台上,发布了“陪着≠陪伴!2019《拥抱吧爸爸》公益行动开启”的预热稿件,通过诠释“陪伴”和“陪着”这两个词的不同解读,预先勾起了大众对本次活动的关注。
随后在活动启动阶段,传播渠道就更加有的放矢。除了微博微信等各大平台上的教育、育儿、生活类达人以及企业蓝V纷纷加入进来为留守儿童发声,扩大了本次公益行动社会影响力,还以软文植入的方式,对今年“拥抱吧爸爸”的活动进行了不同角度的阐释,其中由品牌策划的“孩子的内心,你真的懂吗?”的H5引发了各路粉丝们的强烈共鸣。
很多时候,父母们都习惯了从自己的角度去理解孩子,却从来没有预料到孩子们有这么多的小心思。
微博KOL们还以此为灵感,创作了很多让人泪目的漫画小故事,提醒父母们多花一些时间去陪伴和了解孩子们。 由于在今年的活动中,海尔专卖店拍摄制作了很多的视频,因此品牌也在B站和腾讯视频这一类的专业视频平台设置了活动入口,让大家可以从视频这个切口去了解“拥抱吧爸爸”这个活动
。
通过借助品牌传播的渠道和方式,主办方将“拥抱吧爸爸”活动的信息最大化地曝光在公众面前,让活动从一开始就受到了大量的关注。
2、激活品牌用户群,引发线下高频互动
作为一个在全国拥有超千家的专卖店的品牌,海尔专卖店还借助自己现有的成熟销售网络,激活了线下用户的参与热情。尤其是百城海尔专卖店倾情联动,双城互联,升级专卖店的纽带作用,让身在两地的父母和子女在出发地和到达地的专卖店共同完成和见证圆梦之旅,更是掀起了活动的小高潮。
由主办方全程拍摄记录的重庆江津区金龙村留守儿童春龙的圆梦之旅,在无数网友的见证下,成为了活动中期的一个传播爆点。
在春龙和父母相聚的三天时间里,海尔专卖店的工作人员还记录下了在父母陪伴下的春龙有多快乐,这种溢出屏幕的真实感,也让观众对品牌的好感度完全无法掩藏。
与此配套的是,全国的海尔专卖店同步打造的爱心洗衣站,爱心图书角等公益空间,用更多贴心的行动为孩子们提供力所能及的帮助。
毫不夸张地说,今年“拥抱吧爸爸”的活动,借助海尔专卖店的线下网络,将这份温暖延伸到了社会的最末端。而这些接地气的举动,都让原本站在云端的品牌和公益活动,都变得触手可及。
3、聚合品牌影响力,创造高口碑传播
衡量一场公益活动是否成功,最直观的方式就是看它的“引力”有多大,从这个角度来说,而海尔专卖店“拥抱吧爸爸”无疑是成功的。
今年的“拥抱吧爸爸”活动,海尔专卖店携手中华少年儿童慈善救助基金、新华社等众多志同道合的伙伴成立品牌公益联盟,同时还吸引了海尔智家、中华儿慈会、新华视点、滴露、爱华仕、众泰新能源、万达酒店、顺逛等30多家品牌和机构,共同为解决留守儿童的问题发声。 <左右滑动查看> 通过品牌跨界和聚合的方式,今年“拥抱吧爸爸”的活动在不同行业和人群中都引发了热议,为品牌和活动都带来了1+1>2的效果。
公益活动的个体化下沉让传播通道更走心
当公益活动有了品牌这个支撑点后,就能够有效地形成大众效应,但“拥抱吧爸爸”这场活动能够真正打动大众,来自个体的感染力也不容小觑。在《2018中国慈善公益发展报告》中提到,互联网时代的公益是一种平民公益、人人公益、天天公益的时代。
在海尔专卖店的“拥抱吧爸爸”活动中,来自个体的态度和行动,会在无形中让人跨越空间距离而形成情感共鸣。
1、 个人为公益发声,让活动更接地气
在这一次“拥抱吧爸爸”的活动中释放出一个非常清晰的信号,那就是只要你愿意,人人都能参与其中。
全国海尔专卖店的老板和负责人们,在活动期间集体拍摄了“拥抱吧爸爸”的主题海报,每个人都通过一句简单的话来表达自己的态度,让这场公益活动变得非常接地气。
<左右滑动查看> 同时,在亲子育儿领域有着广泛影响力的大V博主们,也以公益联盟倡导人的身份出镜支持,呼吁大家“一起为留守儿童发声”。
<左右滑动查看> 2、 用行动支持公益,让参与毫不费力
过去,很多人都会把“做公益”和“捐钱”这两个词划上等号,但随着公益理念的升级,现在用行动来支持公益也同样重要。
在“拥抱吧爸爸”活动期间,海尔专卖店在上海、深圳两座城市举办了2019“拥抱吧爸爸”的线下公益展,通过展示留守儿童的真实照片与录音,向人们讲述他们的真实故事。
<左右滑动查看> 在整个展会期间,有超过50000人参观了上海深圳两地的公益互动展,主办方通过这样的方式去影响更多人关注公益,传播公益和参与公益。
结 语让公益为品牌加码
截止到8月27日,2019“拥抱吧爸爸”公益行动获得近3亿人的关注,海尔在全国的5000家专卖店积极参与其中,超过30家权威媒体发布报道,38家企业参与互动,超过20000名留守儿童获得了实际帮助,#拥抱吧爸爸#微博平台话题阅读7600万,讨论30万,双微平台曝光量累计超过1.6亿,公益视频播放量累计超过600000人次,抖音#拥抱吧爸爸#话题播放量超过1350000次……
从这些数据看出,海尔专卖店今年“拥抱吧爸爸”的活动影响力远超一般的公益活动,从根本上来说,是品牌营造了一种让人愿意主动去参与的公益氛围,并通过线上线下两种不同的渠道和大众进行了一次走心的沟通,相信在这个过程中,海尔全国专卖店甚至海尔品牌收获的,远不止眼前可见的涨粉数据,更多的是用户心里的那杆秤,已经完全朝着品牌的方向倾斜了。
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